Quando a Sony lançou o PlayStation 3 em novembro de 2006, o mundo dos games esperava uma continuação triunfante do sucesso estrondoso do PS2. Mas o que veio foi uma geração marcada por decisões arriscadas, arrogância tecnológica e um prejuízo bilionário que quase custou à Sony sua liderança no mercado de consoles.
💸 Um Começo Caro e Desastroso
A primeira grande pedra no caminho foi o preço. O PS3 chegou ao mercado com valores de US$ 499 e US$ 599, dependendo do modelo — muito acima do Xbox 360 (US$ 299/399) e do Wii (US$ 250). A Sony apostou que o prestígio da marca PlayStation justificaria o custo elevado, mas os consumidores não compraram essa ideia. Resultado: vendas iniciais fracas e uma imagem de produto elitista e inacessível.
🧠 O Processador Cell: Gênio ou Vilão?
Outro erro estratégico foi o uso do processador Cell, uma arquitetura proprietária extremamente complexa. Embora poderoso no papel, ele dificultava o trabalho dos desenvolvedores. Jogos multiplataforma como Skyrim, GTA IV e Red Dead Redemption rodavam melhor no Xbox 360, mesmo com o PS3 sendo teoricamente mais potente. Isso afastou estúdios third-party e prejudicou a biblioteca inicial do console.
🕹️ Falta de Jogos e Identidade
O PS3 também sofreu com a ausência de títulos exclusivos fortes no lançamento. Enquanto o Xbox 360 já contava com sucessos como Gears of War e Oblivion, o PS3 demorou a encontrar sua identidade. Só em 2009, com jogos como Uncharted 2 e Demon’s Souls, o console começou a se recuperar..
📉 Prejuízo Bilionário e Lições Amargas
O impacto financeiro foi brutal. Durante os sete anos de vida do PS3, a Sony enfrentou seis anos consecutivos de prejuízo operacional. O único ano em que a divisão PlayStation registrou lucro real foi 2010. No fechamento da geração, o saldo foi um prejuízo acumulado de aproximadamente US$ 4 bilhões (como mostrado na imagem abaixo). Shawn Layden, ex-chefe da PlayStation, chegou a dizer que a empresa “teve sorte de sobreviver à geração PS3” e que foi um momento “Ícaro” — voaram perto demais do Sol. A arrogância tecnológica e a tentativa de transformar o console em um “supercomputador multimídia” desviaram o foco do que realmente importa: os jogos.
🔄 Ajustes Tardios e Sobrevivência
Apesar de tudo, a Sony conseguiu se reerguer. O lançamento do PS3 Slim, a vitória do Blu-ray sobre o HD DVD e uma linha de exclusivos mais sólida ajudaram a recuperar parte do terreno perdido. No fim, o PS3 vendeu cerca de 87 milhões de unidades — um número respeitável, mas longe do sucesso do PS2 (160 milhões).
